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Bauvorhaben professionell steuern und Baustellen erfolgreich abwickeln

Bauvorhaben professionell steuern und Baustellen erfolgreich abwickeln

Effektive Bauabwicklung und Optimierung der persönlichen Kompetenz

Bauleiter müssen täglich mit den Anforderungen an einen möglichst konfliktfreien Bauablauf, mit hohem Kosten- und Termindruck und mit zunehmender internen und externen Informations- und Nachweispflicht umgehen. Zudem verlangt Ihre Arbeit sowohl Flexibilität und Belastbarkeit als auch eine hohe Fach-, Sozial- und Methodenkompetenz.

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit optimierten Projektablaufprozessen und diszipliniertem Selbstmanagement Überlastungen vorbeugen, den Anspruch an Kosten, Terminen, Qualität erfüllen und durch gekonnte Teamführung Ihre Bauprojekte erfolgreich abwickeln.
Unser Referent vermittelt anhand vieler Beispiele wie Sie den hohen Anforderungen an Flexibilität, Belastbarkeit und Fach-, Sozialkompetenz in einem kontinuierlicher Verbesserungsprozess gerecht werden.

In diesem Seminar ...

... erläutert der Referent Methoden, mit denen Sie die täglich wechselnden Anforderungen in der technisch/rechtlichen
Bauprojektabwicklung effizient meistern können.
... erfahren Sie, wie Sie Ihre Kompetenzen optimieren und in Ihre Projekte einbringen.
... erhalten Sie Tipps zum erfolgreichen Zeit- und Selbstmanagement.
... werden Ihre persönlichen Erfahrungen und Fragen lösungsorientiert integriert.
... profitieren Sie von der Praxiserfahrung unseres Referenten, der die komplexen Inhalte anhand vieler Praxisbeispiele veranschaulicht.

Seminarziel

Die im Seminar vermittelten Methoden zur Steigerung Ihrer Kompetenz, Ihrer Leistungseffizienz und Ihres Selbstmanagements unterstützen Sie bei der effizienten Abwicklung Ihrer Bauprojekte. Sie profitieren von der Praxiserfahrung unseres Referenten, der Ihnen die dafür notwendigen Werkzeuge vermittelt.

Nach dem Seminar

  • wissen Sie, wie Sie mit den Anforderungen an einen konfliktfreien Projektablauf.
  • kennen Sie die Werkzeuge für ein effektives Zeit– und Selbstmanagement und für eine gekonnte Teamführung.
  • wissen Sie, wie Sie mit schwierigen Situationen während des Bauablaufs umgehen und wie Sie Bau-Besprechungen erfolgreich und lösungsorientiert meistern.

Seminarinhalte (Bauvorhaben professionell steuern und Baustellen erfolgreich abwickeln)

Persönliche, soziale, methodische Kompetenzen (Soft Skills) optimieren — Leistungseffizienz steigern
  • Soft Skills eines Bauleiters erkennen und bewerten
  • Zeit– und Kostenfresser ergründen und erfolgreich umgehen
  • Instrumente zum effektiven Zeit– und Selbstmanagement
  • Überlastung — (k)ein Tabuthema — wie reagiere ich richtig
Kernaufgaben der Teamführung
  • Führungsstile und welche eignen sich auch in komplexen / hektischen Situationen
  • Teamentwicklung — Prozesse betrachten und Maßnahmen definieren
  • Einbindung interner / externer Projektbeteiligter
Baustellen führen — auch in schwierigen Projektsituationen
  • „Projektmarketing“ — Synergien von der Auftragsvergabe / Baustelleneinrichtung bis zur Abnahme / Baustellenräumung nutzen— 5S Methoden initiieren
  • Umfeldanalyse — Einflusskriterien / Risiken erkennen / bewerten / gegensteuern
  • Umgang mit technischen / rechtlichen Störungen im Bauablauf: Behinderung — Bedenken — Mangel — Nachträge — Abnahmeverweigerung
  • Zielvorgaben — Zielkorrektur — Zielkontrolle von Kosten / Termine / Qualität
Baubesprechungen planen und effizient durchführen
  • Negativimage als Zeitverschwender eliminieren
  • Besprechungstypen — von Kick Off bis zum Review
  • Erfolgreiche Teilnahme an Besprechungen (einzeln oder als Gruppe) / Verhandlungen und deren Durchführung planen und effektiv gestalten
  • Vertragsrechtliche Wirkung—wann gelten vom Bauleiter / Projektleiter abweichend vom Vertrag getroffene Vereinbarungen

   

Anmeldung zum Seminar

Die Seminare beginnen um 9:15 Uhr und enden 17:00 Uhr.

Ablauf Anmeldung: 1. Wahl des Seminars und Eingabe der Kontaktdaten ------ 2. Zusammenfassung ------ 3. endgültige Anmeldung

Die Termine:

Leipzig | Do., 07.09.2017
München | Do., 26.10.2017
Würzburg | Do., 14.12.2017

Dieses Seminar als Inhouse-Schulung:

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Ihre Kontaktdaten:

Herr Frau

 

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Referent

Josef Bail, Staatlich geprüfter Bautechniker, Geprüfter Technischer Betriebswirt IHK

Josef Bail
Staatlich geprüfter Bautechniker
Geprüfter Technischer Betriebswirt IHK
Geprüfter Dozent BVS

Seminartermine

07.09.2017 Leipzig » anmelden

26.10.2017 München » anmelden

14.12.2017 Würzburg » anmelden

Seminargebühr

Die Seminargebühr für dieses Seminar beträgt nur:

Nettopreis:
319,00 €
Preis inkl. MwSt.:
379,61 €

Leistungen

In der Seminargebühr enthalten:

  • Teilnahmebescheinigung
  • Praxisorientierte Seminarunterlagen
  • Mittagessen, alkoholfreie Getränke, Pausensnacks

Es gelten die » AGB's und Teilnahmebe-
dingungen
der BPM BauProjektManagement GbR

Teilnehmer

Das Seminar richtet sich an Bauleiter, Bauüberwacher, Projektleiter, Vertreter von Auftraggeber und Auftragnehmer, Architekten, Ingenieure, Bauingenieure, Fachplaner und Sonderfachleute, Projektsteuerer, Projektmanagementgesellschaften, Mitarbeiter von Landes- und Kommunalbauämter und privater und öffentlicher Auftraggeber.

Teilnehmerstimmen zum Seminar

Durchnschnittliche Kundenbewertung:
4,4 von 5 Sternen
(Auf Basis von 115 Bewertungen)
» Das sagen unsere Kunden

Kontakt

Haben Sie Fragen, melden Sie sich bitte:

BPM BauProjektManagement GbR
Werner-von-Siemens-Str. 6
86159 Augsburg

Telefon: 08 21/45 51 67-0
Fax: 08 21/45 51 67-259

Internet: www.bpm-seminare.de
E-Mail: info@bpm-seminare.de