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Profitieren Sie von unserem digitalen Seminarangebot!

Online- und Live-Web-Seminar:
Bau-Projektmanagement - Grundlagen Basislevel (GPM)

Methoden und Instrumente für eine erfolgreiches Bau-Projektmanagement

Bau-Projektmanagement KOMPAKT

In Unternehmen gewinnt (Bau-)Projektmanagement einen immer höheren Stellenwert und ist zu einem wichtigen Bestandteil unternehmerischer Leistung geworden. Für eine professionelle Projektabwicklung benötigen Sie fachliche Kompetenz und umfassendes Wissen zu Projektmanagement-Methoden. Sie müssen selbstständige agieren und mit verschiedensten Projektsituationen souveränen umgehen können.

Im Seminar, das als eine Kombination aus Online-Seminar und Live-Web-Seminar (» Seminarablauf) konzipiert ist, vermittelt der Referent alle wichtigen Projektmanagement-Standards (Prozesse, Instrumente, Hilfsmittel).
Sie bearbeiten und vertiefen die Seminarinhalte in den drei Live-Web-Seminaren, im Selbststudium der praxisorientierten Seminarunterlagen und anhand konkreter Projekte, die von Ihnen und den anderen Seminarteilnehmern gemeinsam bearbeitet werden.
Während des Seminars haben Sie zusätzlich Zugriff auf einen Forumsbereich, in dem Sie auch außerhalb der Live-Web-Seminare Ihre Fragen stellen und mit dem Referenten und den anderen Teilnehmern diskutieren können.

Die vermittelten Seminarinhalte bereiten Sie gut auf eine Zertifizierung zum Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) vor: » Termine zur Zertifizierungsprüfung der PM-ZERT.

Seminarziel

Sie profitieren von der Praxiserfahrung Ihres Referenten, der Ihnen das nötige Wissen für ein erfolgreiches Bau-Projektmanagement vermittelt.

Nach dem Seminar ...

  • wissen Sie, welche Methoden und Werkzeuge wirklich anwendbar und sinnvoll sind.
  • verfügen Sie über das Know-how um Projektziele und Phasen des Projektverlaufs festzulegen und einzuhalten.
  • können Sie die gelernten Projektmanagement-Methoden in der Projektplanung und im Projektcontrolling erfolgreich einsetzen.
  • können Sie an der Zertifizierung zum Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) teilnehmen (» zu den Terminen

Mit den umfangreichen Seminarunterlagen erhalten Sie ausführliche Arbeitshilfen, Checklisten und Musterschreiben. Ihre Fragen werden vom Referenten in den Live-Seb-Seminaren umd im Forum praxisgerecht beantwortet.

Seminarinhalte

Das Seminar vermittelt Ihnen - ausgerichtet auf das optionale Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) - die relevanten Themen des Projektmanagements.

Lerninhalte
  • Zur Organisation von Projekten: Projektbegriff, Projektmanagement-Ansatz
  • Methoden der Projektabgrenzung und -kontextanalyse:
    • Rollen in Projekten, Anforderungen an Projektleiter, Projektmitarbeiter und Projektauftraggeber
    • Grundformen der Projektorganisation
  • Methoden der Projektplanung und -steuerung:
    • Leistungsplanung mittels Projektstrukturplan
    • Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan etc.)
    • Ressourcen- und Kostenplanung
    • Formen der Projektdokumentation
  • Arbeiten an Projekten und Problemstellungen der Teilnehmer

Seminarablauf und Inhalte

Das Online- und Live-Web-Seminar ist in 2 Wochen aufgeteilt und läuft wie folgt ab:
1.) Zu Seminarstart und im Anschluss an die erste und zweite Seminarwoche treffen sich die Teilnehmer und der Referent zu Live-Web-Seminar-Tagen.
2.) Während der gesamten Seminardauer steht exklusiv für die Teilnehmer ein Forumsbereich zur Verfügung. Dort können sie Fragen einstellen können, die sich während des Durcharbeitens der ausführlichen Seminarunterlagen oder innerhalb der Gruppenarbeiten ergeben und die dort vom Referenten beantwortet und kommentiert werden.
3.) Die Seminarteilnehmer erhalten ausführliche, praxisorientierte Seminarunterlagen, die sie im Selbststudium durcharbeiten.

Die Einladungen zu den Live-Web-Seminar-Tagen, die Zugangsdaten zum Forumsbereich und die Seminarunterlagen werden frühzeitig vor Seminarbeginn an die Teilnehmer verschickt.

Woche 1
  • Live-Web-Seminar am ersten Seminartag und zum Start des Seminars:
    ½ Tag – Beginn: 09:00 | Ende: ca. 13:00 Uhr
    • Begrüßung und Vorstellung Trainer und Teilnehmer
    • Definition von Erwartungen, Zielen und Erläuterung des Ablaufs
    • Festlegung der Projektarbeit und der zu erreichenden Ziele der 1. Woche
    • Mitwirkungsleistung der Teilnehmer – eigene Projekt + Problemstellungen
    • Zusammenstellung der Projektgruppe(n)
  • Die ausführlichen Seminarunterlagen für die 1. Woche werden zum Download zur Verfügung gestellt. Diese beinhalten den ersten Teil der für die Umsetzung der gestellten Aufgaben notwendigen Inhalte.
Seminarinhalte Woche 1:
  • Projektdefinition/-verständnis – Was ist ein Projekt
  • Projektbegriff, Projektmanagement-Ansatz
  • Projektarten
  • Projektkategorie
  • Projektlebenszyklus
  • Projektorganisation, Rollen, Gremien, Aufgaben
  • Teamarbeit
  • Projektauftrag, Projektsteckbrief

Woche 2
  • Live-Web-Seminar am erster Seminartag der zweiten Woche
    1 Tag – Beginn: 09:00 | Ende: ca. 17:00 Uhr
    • Inhalte des Web-Seminars:
      • Präsentation und Reflexion der Ergebnisse der Projektarbeit der 1. Woche
      • Festlegung der Ziele der Projektarbeit der 2. Woche
      • Mitwirkungsleistung der Teilnehmer anhand eigener Projekte und Problemstellungen
  • Die ausführlichen Seminarunterlagen für die 2. Woche werden zum Download zur Verfügung gestellt. Diese beinhalten den ersten Teil der für die Umsetzung der gestellten Aufgaben notwendigen Inhalte.
Seminarinhalte Woche 2:
  • Projektplanung, Leistungsplanung
  • Projektsteuerung
  • Projektcontrolling
  • Projektreporting, Monitoring
  • Projektabschluss
  • Projektdokumentation

Letzter Seminartag (Ende der zweiten Woche)
  • Live-Web-Seminar am letzten Seminartag der zweiten Woche
    1 Tag – Beginn: 09:00 | Ende: ca. 17:00 Uhr
    • Abschlusspräsentation der Projektarbeit und Reflektion der 2 Woche
    • Feedback und Fragen der Teilnehmer
  • Musterlosungen werden im Forum zum Download zur Verfugung gestellt.

Methodik/Didaktik und Lösungsansätze
  • Gruppenübungen
  • Kurzinputs
  • Beispiele aus der Praxis und Arbeit an konkreten Projekten der Teilnehmer
  • Reflexion, Diskussion, Irritation
Mitwirkungsleistung der Teilnehmer
  • Einbringen von eigenen Projekten und Problemstellungen
  • Mitarbeit in Projektgruppen

Anmeldung


Anmeldung zum Seminar
Bau-Projektmanagement - Grundlagen Basislevel (GPM)

Seminartermine 2. Hj 2020

Seminartermine 1. Hj 2021

Dieses Seminar als Inhouse-Schulung

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Referenten

Siegfried Gräter, Zertifizierter Claim Manager, Projektmanager, Berater, Trainer und Coach

Siegfried Gräter
Zertifizierter Claim Manager, Projektmanager, Berater, Trainer und Coach

Seminartermine

Do., 22.10. - Fr., 06.11.2020
Live-Web-/Online-Seminar - Dauer: 2 Wochen (Zeitaufwand/Woche ca. 6-8 Std.) inkl. zusätzl. Live-Web-Seminare:
Do., 22.10.2020, von 09:15 - ca. 13:00 Uhr
Do., 29.10.2020, von 09:15 - ca. 17:00 Uhr
Fr., 06.11,2020, von 09:15 - ca. 17:00 Uhr

» zur Anmeldung

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Do., 14.01. - Do., 28.01.2021
Live-Web-/Online-Seminar - Dauer: 2 Wochen (Zeitaufwand/Woche ca. 6-8 Std.) inkl. zusätzlicher Live-Web-Seminare:
Do., 14.01.2021, von 09:15 - ca. 13:00 Uhr
Do., 21.01.2021, von 09:15 - ca. 17:00 Uhr
Do., 28.01.2021, von 09:15 - ca. 17:00 Uhr

» zur Anmeldung

Do., 22.04. - Do., 06.05.2021
Live-Web-/Online-Seminar - Dauer: 2 Wochen (Zeitaufwand/Woche ca. 6-8 Std.) inkl. zusätzlicher Live-Web-Seminare:
Do., 22.04.2021, von 09:15 - ca. 13:00 Uhr
Do., 29.04.2021, von 09:15 - ca. 17:00 Uhr
Do., 06.05.2021, von 09:15 - ca. 17:00 Uhr

» zur Anmeldung

Seminargebühr

Der Einführungspreis für dieses Seminar beträgt nur:

Nettopreis:
999,00 €
Preis inkl. MwSt.:
1.158,84 €

Leistungen

In der Seminargebühr enthalten:

  • Teilnahmebescheinigung
  • Praxisorientierte Seminarunterlagen
  • Exklusiver Zugang zum Forumsbereich
  • Teilnahme an 3 Live-Web-Seminar-Tagen

Es gelten die » AGB's und Teilnahmebe-
dingungen
der BPM BauProjektManagement Seminare GmbH

Teilnehmer

Projektleiter von Auftragnehmern und Auftraggebern, Architekten, Bauingenieure, Bauunternehmer, Bauleiter, Baubetreuer, Bauüberwacher, Handwerker.
Alle, die für das Riskomanagement, Kostenmanagement und Claimmanagement in Bauprojekten verantwortlich sind

Kontakt

Haben Sie Fragen, melden Sie sich bitte:

BPM BauProjektManagement Seminare GmbH
Werner-von-Siemens-Str. 6
86159 Augsburg

Telefon: 08 21/45 51 67-0
Fax: 08 21/45 51 67-259

Internet: www.bpm-seminare.de
E-Mail: info@bpm-seminare.de