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Kostenmanagement, Risikomanagement, Claimmanagement in Bau-Projekten

Kostenmanagement, Risikomanagement, Claimmanagement am Bau

Optimale Projektergebnisse durch den richtigen Umgang mit Bau-Ist und Bau-Soll

Das Seminar ist auch Bestandteil der Seminarreihe » Bau-Projektmanagement KOMPAKT

Als Projektverantwortlicher müssen Sie den Spagat zwischen kurzen Angebotszeiten, hoher Baugeschwindigkeit und Qualitätsanforderung und oft knappem Budget schaffen. Dies verlangt notwendigerweise kontinuierliche Optimierungsprozesse, beginnend beim Kosten- bis hin zum Claim-Management.

In dem 2-tägigen Seminar erfahren Sie alles zu den Voraussetzungen für ein effektives Kosten-, Risiko- und Claim-Management und zum Umgang mit den täglichen Auseinandersetzungen von Bau-Soll und Bau-Ist.

Im Seminar erfahren Sie alles Wissenswert ...

... um Probleme und Risiken im Projektablauf frühzeitig und sicher zu erkennen und ihnen erfolgreich entgegenzuwirken.

... um vertragliche Vereinbarungen abzustimmen und zu analysieren in Verbindung zum Claim Potenzial (Nachtragsbearbeitung).

... um schleichende Kostenunterdeckungen durch ungewollte Mehrleistung ohne Vergütung zu vermeiden.

... um ein effektives Kosten-/Risiko-/Claim-Management durchzuführen.

Kostenmanagement, Risikomanagement, Claimmanagement in Bau-Projekten

Seminarziel

Sie profitieren von der Praxiserfahrung Ihres Referenten, der Ihnen das nötige Wissen für eine erfolgreiche Bauabwicklung vermittelt.

Nach dem Seminar

  • wissen Sie, wie Sie ein effektives Kosten-, Risiko-, Claim-Management durchführen.
  • wissen Sie, wie Sie vertragliche Vereinbarungen auf ihr Kosten, Risiken und Claim Potenzial hin analysieren und Verträge entsprechend abstimmen.
  • wissen Sie, wie Sie Kosten-, Risiko- und Claim-Verhandlungen erfolgreich durchführen.
  • wissen Sie, wie Sie Risiken und Chancen analysieren, bewerten und in der Projektarbeit berücksichtigen.

Seminarinhalte (Kostenmanagement, Risikomanagement, Claimmanagement in Bau-Projekten)

Reaktionen auf der Baustelle und Claims (Nachträge)
  • Projektrisiken erkennen und analysieren
  • Darstellung von Bau-Soll (Festlegung, Analyse)
  • Vertragsbausoll
  • Soll-Ablaufzeichnungen und Text
  • Darstellung vom Bau-Ist (Strategie)
  • Ist-Ablaufzeichnungen und Text
  • Risikobewertung durch Prüfung von Vertrag, Vertragskonstellationen
Anspruchsgrundlage und Kalkulationsbasis
  • Betrachtung des Komplettprozesses und der strategisch/operativen Schnittstellen: Gegenüberstellung der Leistungen Soll – Ist
  • Soll-Ist Organigramm auf Basis der VOB/A § 7
  • Aufstellung des Leistungsverzeichnisses
  • Gliederung nach VOB/B:
    • § 2.3 Mehr-/Mindermassen
    • § 2.5 Geänderte Leistungen und Behinderungen
    • § 2.6 zusätzliche Leistungen
  • Leistungsstörungen identifizieren und klären
Projektbezogene Kosten
  • Darstellung der Kalkulation bei Einheitspreisänderungen (Projektbezogene Kosten):
    • Kostenanzeigen nach VOB
    • Vergleich zur Urkalkulation
    • Baustellengemeinkosten
    • Allgemeine Geschäftskosten
    • Andere Zuschläge
Ablaufprozesse komplex betrachtet
  • Dokumentation als Voraussetzung für den Nachweis
  • Bauzeitenplan -> Projektablauf
  • Bautageberichte, Baubesprechungen und Fotodokumentation
  • Störungen im Bauablauf

   

Anmeldung


Anmeldung zum Seminar
Kostenmanagement, Risikomanagement, Claimmanagement in Bau-Projekten

Seminartermine 2. Hj 2018

Seminartermine 1. Hj 2019

Seminarbeginn: 9:15 Uhr | Seminarende: ca. 17:00 Uhr.

Dieses Seminar als Inhouse-Schulung

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Referent

Bernd Ulke

Bernd Ulke
Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. (FH)

Dr.-Ing. Albert Ripberger

Dr.-Ing. Albert Ripberger
Vertragsmanagement, Projektsteuerung, Bauleitung,
Bauüberwachung, Qualitätsmanagement

Seminargebühr

Die Seminargebühr für dieses 2-tägige Seminar beträgt nur:

Nettopreis:
638,00 €
Preis inkl. MwSt.:
759,22 €

Leistungen

In der Seminargebühr enthalten:

  • Teilnahmebescheinigung
  • Praxisorientierte Seminarunterlagen
  • Mittagessen, alkoholfreie Getränke, Pausensnacks

Es gelten die » AGB's und Teilnahmebe-
dingungen
der BPM BauProjektManagement Seminare GmbH

Teilnehmer

Projektleiter von Auftragnehmern und Auftraggebern, Architekten, Bauingenieure, Bauunternehmer, Bauleiter, Baubetreuer, Bauüberwacher, Handwerker.
Alle, die für das Riskomanagement, Kostenmanagement und Claimmanagement in Bauprojekten verantwortlich sind

Teilnehmerstimmen zur Seminarreihe

Durchnschnittliche Kundenbewertung:
4,3 von 5 Sternen
(Auf Basis von 140 Bewertungen)
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Kontakt

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BPM BauProjektManagement Seminare GmbH
Werner-von-Siemens-Str. 6
86159 Augsburg

Telefon: 08 21/45 51 67-0
Fax: 08 21/45 51 67-259

Internet: www.bpm-seminare.de
E-Mail: info@bpm-seminare.de