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Live-Web-Seminar:
Bauvorhaben und Baustellen erfolgreich steuern und abwickeln
Als Bauverantwortlicher müssen Sie sowohl über fachliches Know-how als auch über methodische, soziale und persönliche Kompetenz verfügen, um den Erfolg Ihrer Bauprojekte sicher zu stellen und der zunehmenden Informations- und Nachweispflicht nachzukommen.
Das Praxisseminar ist speziell für Bau- und Projektleiter konzipiert.
Sie erarbeiten sich im Seminar anhand vieler Praxisbeispiele Methoden und das Know-how, um die anfallenden Aufgaben zielgerichtet zu meistern.
Sie erfahren, wie Sie mit optimierten Projektablaufprozessen und diszipliniertem Selbstmanagement Überlastungen vorbeugen, durch gekonnte Teamführung Bauprojekte erfolgreich abwickeln und gleichzeitig den Ansprüchen an Kosten, Terminen und Qualität gerecht werden.
Informationen zum Ablauf unserer Live-Web-Seminare finden Sie » hier
Im Seminar erhalten Sie alle relevanten Informationen ...
... um Baustellen auch in schwierigen Projektsituationen zu führen.
... zu den Methoden, um die Anforderungen in der Bauprojektabwicklung sicher zu meistern.
... um Ihre Kompetenzen zu optimieren und in Ihre Projekte einzubringen.
... zu den Werkzeugen für ein erfolgreiches Zeit- und Selbstmanagement und für eine effektive Teamführung.
... um Baubesprechungen zu planen und effizient durchzuführen.
Ihre Fragen stehen im Mittelpunkt und werden vorm Referenten lösungsorientiert integriert.
Seminarziel
Sie profitieren von der Praxiserfahrung unseres Referenten, der die komplexen Inhalte anhand vieler Praxisbeispiele veranschaulicht. Er vermittelten Methoden, die Ihre Kompetenz und Leistungseffizienz steigern. Die vorgestellten Werkzeuge der Optimierung Ihres Selbstmanagements unterstützen Sie bei der effizienten Abwicklung Ihrer Bauprojekte.
Nach dem Seminar
- wissen Sie, wie Sie mit den Anforderungen an einen konfliktfreien Projektablauf erfolgreich umgehen
- kennen Sie die Werkzeuge für
- ein effektives Zeit– und Selbstmanagement
- für eine optimierte Bauprojektabwicklung
- für gekonnte Teamführung
- wissen Sie,
- wie Sie mit schwierigen Situationen während des Bauablaufs umgehen
- wie Sie Bau-Besprechungen erfolgreich und lösungsorientiert meistern.
Seminarinhalte (Bauvorhaben professionell steuern und Baustellen erfolgreich abwickeln)
Persönliche, soziale, methodische Kompetenzen (Soft Skills) optimieren — Leistungseffizienz steigern
- Soft Skills eines Bauleiters erkennen und bewerten
- Zeit– und Kostenfresser ergründen und erfolgreich umgehen
- Instrumente zum effektiven Zeit– und Selbstmanagement
- Überlastung — (k)ein Tabuthema — wie reagiere ich richtig
Kernaufgaben der Teamführung
- Führungsstile und welche eignen sich auch in komplexen / hektischen Situationen
- Teamentwicklung — Prozesse betrachten und Maßnahmen definieren
- Einbindung interner / externer Projektbeteiligter
Baustellen führen — auch in schwierigen Projektsituationen
- „Projektmarketing“ — Synergien von der Auftragsvergabe / Baustelleneinrichtung bis zur Abnahme / Baustellenräumung nutzen— 5S Methoden initiieren
- Umfeldanalyse — Einflusskriterien / Risiken erkennen / bewerten / gegensteuern
- Umgang mit technischen / rechtlichen Störungen im Bauablauf: Behinderung — Bedenken — Mangel — Nachträge — Abnahmeverweigerung
- Zielvorgaben — Zielkorrektur — Zielkontrolle von Kosten / Termine / Qualität
Baubesprechungen planen und effizient durchführen
- Negativimage als Zeitverschwender eliminieren
- Besprechungstypen — von Kick Off bis zum Review
- Erfolgreiche Teilnahme an Besprechungen (einzeln oder als Gruppe) / Verhandlungen und deren Durchführung planen und effektiv gestalten
- Vertragsrechtliche Wirkung—wann gelten vom Bauleiter / Projektleiter abweichend vom Vertrag getroffene Vereinbarungen
Anmeldung
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Referent
Josef Bail
Staatl. geprüfter Bautechniker
Gepr. Technischer Betriebswirt IHK
Gepr. Dozent BVS
Seminartermine
Mi., 18.11.2020 - Live-Web-Seminar, Dauer: 1 Tag
» zur Anmeldung
Mi., 09.12.2020 - Live-Web-Seminar, Dauer: 1 Tag
» zur Anmeldung
Ablauf Live-Web-Seminar:
Informationen zu Seminar-Ablauf finden Sie » hier
Tagesordung
Start:
Seminarteil 1:
Pause:
Seminarteil 2:
Mittagspause:
Seminarteil 3:
Pause:
Seminarteil 4:
Ende:
09:15 Uhr
09:15 Uhr bis ca. 10:30 Uhr
30 Min.
11:00 Uhr bis ca. 12:30 Uhr
60 Min.
13:30 Uhr bis ca. 14:45 Uhr
30 Min.
15:15 Uhr bis ca. 16:00 Uhr
ca. 16:00 Uhr
Änderungern vorbehalten
Seminargebühr
Die Seminargebühr für dieses Seminar beträgt nur:
Leistungen
In der Seminargebühr enthalten:
- Teilnahmebescheinigung
- Praxisorientierte Seminarunterlagen
Es gelten die » AGB's und Teilnahmebe-
dingungen der BPM BauProjektManagement Seminare GmbH
Ihre Vorteile
- Am Live-Web-Seminar können Sie von jedem Computerareitsplatz mit Internetzugang aus teilnehmen und es fallen keine Reisekosten an.
- Durch die Interaktion mit dem Referenten können Sie Ihre Fragen direkt stellen. Diese werden lösungsorientiert ins Seminar integriert
- Sie können das vermittelte Wissen direkt in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen.
Damit Sie den größtmöglichen Nutzen aus diesem Seminar ziehen können empfehlen wir dringendst den Einsatz einer Kamera und eines Mikrofons! Durch die so mögliche Interaktivität mit dem Referenten und den anderen Teilnehmern profitieren Sie dann optimal vom Live-Web-Seminar.
Teilnehmer
Das Seminar richtet sich an Bauleiter, Bauüberwacher, Projektleiter, Vertreter von Auftraggeber und Auftragnehmer, Architekten, Ingenieure, Bauingenieure, Fachplaner und Sonderfachleute, Projektsteuerer, Projektmanagementgesellschaften, Mitarbeiter von Landes- und Kommunalbauämter und privater und öffentlicher Auftraggeber.
Teilnehmerstimmen zum Seminar
Durchschnittliche Kundenbewertung:
4,4 von 5 Sternen
(Auf Basis von 115 Bewertungen)
» Das sagen unsere Kunden
Kontakt
Haben Sie Fragen, melden Sie sich bitte:
BPM BauProjektManagement Seminare GmbH
Werner-von-Siemens-Str. 6
86159 Augsburg
Telefon: 08 21/45 51 67-0
Fax: 08 21/45 51 67-259
Internet: www.bpm-seminare.de
E-Mail: info@bpm-seminare.de
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