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Live-Web-Seminar:
Bauvorhaben und Baustellen erfolgreich steuern und abwickeln

Praktisches Baustellenmanagement für eine effektive Projektabwicklung

Bauvorhaben und Baustellen erfolgreich steuern und abwickeln

Als Bauverantwortlicher müssen Sie sowohl über fachliches Know-how als auch über methodische, soziale und persönliche Kompetenz verfügen, um den Erfolg Ihrer Bauprojekte sicher zu stellen und der zunehmenden Informations- und Nachweispflicht nachzukommen.

Das Praxisseminar ist speziell für Bau- und Projektleiter konzipiert.
Sie erarbeiten sich im Seminar anhand vieler Praxisbeispiele Methoden und das Know-how, um die anfallenden Aufgaben zielgerichtet zu meistern.
Sie erfahren, wie Sie mit optimierten Projektablaufprozessen und diszipliniertem Selbstmanagement Überlastungen vorbeugen, durch gekonnte Teamführung Bauprojekte erfolgreich abwickeln und gleichzeitig den Ansprüchen an Kosten, Terminen und Qualität gerecht werden.

Informationen zum Ablauf unserer Live-Web-Seminare finden Sie » hier

Im Seminar erhalten Sie alle relevanten Informationen ...

... um Baustellen auch in schwierigen Projektsituationen zu führen.

... zu den Methoden, um die Anforderungen in der Bauprojektabwicklung sicher zu meistern.

... um Ihre Kompetenzen zu optimieren und in Ihre Projekte einzubringen.

... zu den Werkzeugen für ein erfolgreiches Zeit- und Selbstmanagement und für eine effektive Teamführung.

... um Baubesprechungen zu planen und effizient durchzuführen.

Ihre Fragen stehen im Mittelpunkt und werden vorm Referenten lösungsorientiert integriert.

Seminarziel

Sie profitieren von der Praxiserfahrung unseres Referenten, der die komplexen Inhalte anhand vieler Praxisbeispiele veranschaulicht. Er vermittelten Methoden, die Ihre Kompetenz und Leistungseffizienz steigern. Die vorgestellten Werkzeuge der Optimierung Ihres Selbstmanagements unterstützen Sie bei der effizienten Abwicklung Ihrer Bauprojekte.

Nach dem Seminar

  • wissen Sie, wie Sie mit den Anforderungen an einen konfliktfreien Projektablauf erfolgreich umgehen
  • kennen Sie die Werkzeuge für
    • ein effektives Zeit– und Selbstmanagement
    • für eine optimierte Bauprojektabwicklung
    • für gekonnte Teamführung
  • wissen Sie,
    • wie Sie mit schwierigen Situationen während des Bauablaufs umgehen
    • wie Sie Bau-Besprechungen erfolgreich und lösungsorientiert meistern.

Seminarinhalte (Bauvorhaben professionell steuern und Baustellen erfolgreich abwickeln)

Persönliche, soziale, methodische Kompetenzen (Soft Skills) optimieren — Leistungseffizienz steigern
  • Soft Skills eines Bauleiters erkennen und bewerten
  • Zeit– und Kostenfresser ergründen und erfolgreich umgehen
  • Instrumente zum effektiven Zeit– und Selbstmanagement
  • Überlastung — (k)ein Tabuthema — wie reagiere ich richtig
Kernaufgaben der Teamführung
  • Führungsstile und welche eignen sich auch in komplexen / hektischen Situationen
  • Teamentwicklung — Prozesse betrachten und Maßnahmen definieren
  • Einbindung interner / externer Projektbeteiligter
Baustellen führen — auch in schwierigen Projektsituationen
  • „Projektmarketing“ — Synergien von der Auftragsvergabe / Baustelleneinrichtung bis zur Abnahme / Baustellenräumung nutzen— 5S Methoden initiieren
  • Umfeldanalyse — Einflusskriterien / Risiken erkennen / bewerten / gegensteuern
  • Umgang mit technischen / rechtlichen Störungen im Bauablauf: Behinderung — Bedenken — Mangel — Nachträge — Abnahmeverweigerung
  • Zielvorgaben — Zielkorrektur — Zielkontrolle von Kosten / Termine / Qualität
Baubesprechungen planen und effizient durchführen
  • Negativimage als Zeitverschwender eliminieren
  • Besprechungstypen — von Kick Off bis zum Review
  • Erfolgreiche Teilnahme an Besprechungen (einzeln oder als Gruppe) / Verhandlungen und deren Durchführung planen und effektiv gestalten
  • Vertragsrechtliche Wirkung—wann gelten vom Bauleiter / Projektleiter abweichend vom Vertrag getroffene Vereinbarungen

Anmeldung zum Live-Web-Seminar

Bauvorhaben und Baustellen erfolgreich steuern und abwickeln

Seminartermine 2. Hj 2021

Seminartermine 1. Hj 2022

Dieses Seminar als Inhouse-Schulung

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Termine

Live-Web-Seminare 2. Hj 2021:

Mi., 27.10.2021
Live-Web-Seminar, Dauer: 1 Tag

» zur Anmeldung

Mi., 01.12.2021
Live-Web-Seminar, Dauer: 1 Tag

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Live-Web-Seminare 1. Hj 2022:

Mi., 02.02.2022
Live-Web-Seminar, Dauer: 1 Tag

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Mi., 06.04.2022
Live-Web-Seminar, Dauer: 1 Tag

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Mi., 01.06.2022
Live-Web-Seminar, Dauer: 1 Tag

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Seminargebühr Live-Web-Seminar

Die Seminargebühr für dieses Seminar beträgt:

Nettopreis:
299,00 €
Preis inkl. MwSt.:
355,81 €

Das Seminar beginnt um 9:15 Uhr und endet ca. 16:00 Uhr

Leistungen

In der Seminargebühr enthalten:

  • Teilnahmebescheinigung
  • Praxisorientierte Seminarunterlagen

Es gelten die » AGB's und Teilnahmebe-
dingungen
der BPM BauProjektManagement Seminare GmbH

Profitieren Sie von den
» Vorteilen eines Live-Web-Seminars

Informationen zu Ablauf unserer Live-Web-Seminare finden Sie » hier

Referent

Josef Bail, Staatlich geprüfter Bautechniker, Geprüfter Technischer Betriebswirt IHK

Josef Bail
Staatl. geprüfter Bautechniker
Gepr. Technischer Betriebswirt IHK
Gepr. Dozent BVS

Teilnehmer

Das Seminar richtet sich an Bauleiter, Bauüberwacher, Projektleiter, Vertreter von Auftraggeber und Auftragnehmer, Architekten, Ingenieure, Bauingenieure, Fachplaner und Sonderfachleute, Projektsteuerer, Projektmanagementgesellschaften, Mitarbeiter von Landes- und Kommunalbauämter und privater und öffentlicher Auftraggeber.

Teilnehmerstimmen zum Seminar

Durchschnittliche Kundenbewertung:
4,4 von 5 Sternen
(Auf Basis von 115 Bewertungen)
» Das sagen unsere Kunden

Kontakt

Haben Sie Fragen, melden Sie sich bitte:

BPM BauProjektManagement Seminare GmbH
Werner-von-Siemens-Str. 6
86159 Augsburg

Telefon: 08 21/45 51 67-0
Fax: 08 21/45 51 67-259

Internet: www.bpm-seminare.de
E-Mail: info@bpm-seminare.de