Fragen? Rufen Sie an: 08 21 / 455 167 0
Wir rufen auch gern zurück: » hier klicken
Projektmanagement Bau | BIM
VOB KOMPAKT |
VOB 2016 | Baurecht
Bauvertragsrecht | Vergaberecht
Bauleitung |
Bauzeit | Nachträge
HOAI 2013 |
VOB/C | DIN 276
Gutachter | Sachverständige
Inhouse-Seminare:
firmemspezifisch
Online-Seminare:
lernen via Internet
Bauvorhaben professionell steuern und Baustellen erfolgreich abwickeln
Effektive Bauabwicklung und Optimierung der persönlichen Kompetenz
Termindruck, Kostendruck, die Sicherstellung der Qualität und eine zunehmende Informations- und Nachweispflicht bestimmen Ihren Alltag als Bauleiter. Gleichzeitig müssen Sie einen konfliktfreien und möglichst reibungslosen Bauablauf gewährleisten.
Um diesem Anspruch gerecht zu werden, benötigen Sie, neben Ihrem fachlichen Know-how, methodische, soziale und persönliche Kompetenz.
Im Seminar erarbeiten Sie sich die Methoden, die Sie bei diesen Anforderungen unterstützen. Sie erfahren, wie Sie mit optimierten Projektablaufprozessen und diszipliniertem Selbstmanagement Überlastungen vorbeugen, durch gekonnte Teamführung Ihre Bauprojekte erfolgreich abwickeln und den Anspruch an Kosten, Terminen, Qualität erfüllen.
Unser Referent vermittelt anhand vieler Beispiele wie Sie den hohen Anforderungen an Flexibilität, Belastbarkeit und Fach-, Sozialkompetenz in einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess gerecht werden.
In diesem Seminar ...
... erläutert der Referent Methoden, mit denen Sie die täglich wechselnden Anforderungen in der technisch/rechtlichen
Bauprojektabwicklung effizient meistern können.
... erfahren Sie, wie Sie Ihre Kompetenzen optimieren und in Ihre Projekte einbringen.
... erhalten Sie Tipps zum erfolgreichen Zeit- und Selbstmanagement.
... werden Ihre persönlichen Erfahrungen und Fragen lösungsorientiert integriert.
... profitieren Sie von der Praxiserfahrung unseres Referenten, der die komplexen Inhalte anhand vieler Praxisbeispiele veranschaulicht.
Seminarziel
Der Referent vermittelten Methoden, die Ihre Kompetenz und Leistungseffizienz steigern. Die vorgestellten Werkzeuge der Optimierung Ihres Selbstmanagements unterstützen Sie bei der effizienten Abwicklung Ihrer Bauprojekte.
Nach dem Seminar
- wissen Sie, wie Sie mit den Anforderungen an einen konfliktfreien Projektablauf erfolgreich umgehen
- kennen Sie die Werkzeuge für
- ein effektives Zeit– und Selbstmanagement
- für eine optimierte Bauprojektabwicklung
- für gekonnte Teamführung
- wissen Sie,
- wie Sie mit schwierigen Situationen während des Bauablaufs umgehen
- wie Sie Bau-Besprechungen erfolgreich und lösungsorientiert meistern.
Seminarinhalte (Bauvorhaben professionell steuern und Baustellen erfolgreich abwickeln)
Persönliche, soziale, methodische Kompetenzen (Soft Skills) optimieren — Leistungseffizienz steigern
- Soft Skills eines Bauleiters erkennen und bewerten
- Zeit– und Kostenfresser ergründen und erfolgreich umgehen
- Instrumente zum effektiven Zeit– und Selbstmanagement
- Überlastung — (k)ein Tabuthema — wie reagiere ich richtig
Kernaufgaben der Teamführung
- Führungsstile und welche eignen sich auch in komplexen / hektischen Situationen
- Teamentwicklung — Prozesse betrachten und Maßnahmen definieren
- Einbindung interner / externer Projektbeteiligter
Baustellen führen — auch in schwierigen Projektsituationen
- „Projektmarketing“ — Synergien von der Auftragsvergabe / Baustelleneinrichtung bis zur Abnahme / Baustellenräumung nutzen— 5S Methoden initiieren
- Umfeldanalyse — Einflusskriterien / Risiken erkennen / bewerten / gegensteuern
- Umgang mit technischen / rechtlichen Störungen im Bauablauf: Behinderung — Bedenken — Mangel — Nachträge — Abnahmeverweigerung
- Zielvorgaben — Zielkorrektur — Zielkontrolle von Kosten / Termine / Qualität
Baubesprechungen planen und effizient durchführen
- Negativimage als Zeitverschwender eliminieren
- Besprechungstypen — von Kick Off bis zum Review
- Erfolgreiche Teilnahme an Besprechungen (einzeln oder als Gruppe) / Verhandlungen und deren Durchführung planen und effektiv gestalten
- Vertragsrechtliche Wirkung—wann gelten vom Bauleiter / Projektleiter abweichend vom Vertrag getroffene Vereinbarungen
Anmeldung
nach obenAuf dieser Seite finden Sie ...
» Seminarbeschreibung
» Seminarziel
» Seminarinhalte
» Seminarinhalte (PDF)
» Online-Anmeldung
» Anmeldung (PDF)
» Referent
» Seminartermine und Orte
» Seminargebühr und Leistungen
» Teilnehmer
» Teilnehmer-Stimmen zum Seminar
» Kontakt
Referent
Josef Bail
Staatl. geprüfter Bautechniker
Gepr. Technischer Betriebswirt IHK
Gepr. Dozent BVS
Seminartermine
Do., 28.03.2019 in Frankfurt
» zur AnmeldungMi., 15.05.2019 in Leipzig
» zur AnmeldungMi., 22.05.2019 in München
» zur Anmeldung----------------
Di., 08.10.2019 in Mannheim
» zur AnmeldungDi., 22.10.2009 in Erfurt
» zur AnmeldungDo., 21.11.2019 in München
» zur AnmeldungDi., 03.12.2019 in Hamburg
» zur AnmeldungSeminargebühr
Die Seminargebühr für dieses Seminar beträgt nur:
Leistungen
In der Seminargebühr enthalten:
- Teilnahmebescheinigung
- Praxisorientierte Seminarunterlagen
- Mittagessen, alkoholfreie Getränke, Pausensnacks
Es gelten die » AGB's und Teilnahmebe-
dingungen der BPM BauProjektManagement Seminare GmbH
Teilnehmer
Das Seminar richtet sich an Bauleiter, Bauüberwacher, Projektleiter, Vertreter von Auftraggeber und Auftragnehmer, Architekten, Ingenieure, Bauingenieure, Fachplaner und Sonderfachleute, Projektsteuerer, Projektmanagementgesellschaften, Mitarbeiter von Landes- und Kommunalbauämter und privater und öffentlicher Auftraggeber.
Teilnehmerstimmen zum Seminar
Durchnschnittliche Kundenbewertung:
4,4 von 5 Sternen
(Auf Basis von 115 Bewertungen)
» Das sagen unsere Kunden
Kontakt
Haben Sie Fragen, melden Sie sich bitte:
BPM BauProjektManagement Seminare GmbH
Werner-von-Siemens-Str. 6
86159 Augsburg
Telefon: 08 21/45 51 67-0
Fax: 08 21/45 51 67-259
Internet: www.bpm-seminare.de
E-Mail: info@bpm-seminare.de
twitter.com/baurechtswissen