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Kostenmanagement, Risikomanagement, Claimmanagement in Bau-Projekten

Bauablaufstörungen richtig einschätzen - Risiken und Mehrkosten frühzeitig (er)kennen

Kostenmanagement, Risikomanagement, Claimmanagement in Bau-Projekten<

Kosten-Management, Risiko-Management und Claim-Management gehören zu den wichtigsten, um Projektrisiken und Mehrkosten frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und zu minimieren.

In diesem 2-tägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie mit dem richtigen Einsatz von Kosten-, Risiko- und Claim-Management eigene, berechtigte Forderungen durchzusetzen bzw. unberechtigte Forderungen wirkungsvoll abwehren können.
Der Referent erläutert, wie Sie Bau-Ist und Bau-Soll richtig einschätzen und mit vertraglich begründete Ansprüche richtig umgehen. Er vermittelt den professionellen Umgang mit Risiken, Chancen und Claims in Bauprojekten anhand vieler Beispiele praxisgerecht und anschaulich.

Dies Seminar bieten wir auch als » Live-Web-Seminar an.

Im Seminar erfahren Sie alles Wissenswert ...

... um Probleme und Risiken im Bauablauf frühzeitig und sicher zu erkennen und diesen erfolgreich entgegenzuwirken.

... um vertragliche Vereinbarungen frühzeitig abzustimmen und diese in Hinsicht auf mögliche Claim-Potenziale
(Nachtragsbearbeitung) zu bewerten.

... um Bausoll-Bauist-Abweichungen korrekt darzustellen und einzuschätzen.

... um schleichende Kostenunterdeckungen durch ungewollte Mehrleistung ohne Vergütung zu vermeiden.

... um ein effektives Kosten-/Risiko-/Claim-Management durchzuführen.

Sie profitieren von der Praxiserfahrung Ihres Referenten, der Ihnen das nötige Wissen für eine erfolgreiche Bauabwicklung vermittelt. Im Seminar haben Sie zudem ausreichend Gelegenheit, Ihre Fragen zu stellen, die vom Referenten lösungsorientiert integriert werden.

Seminarinhalte (Kostenmanagement, Risikomanagement, Claimmanagement in Bau-Projekten)

Reaktionen auf der Baustelle und Claims (Nachträge)
  • Projektrisiken erkennen und analysieren
  • Darstellung von Bau-Soll (Festlegung, Analyse)
  • Vertragsbausoll
  • Soll-Ablaufzeichnungen und Text
  • Darstellung vom Bau-Ist (Strategie)
  • Ist-Ablaufzeichnungen und Text
  • Risikobewertung durch Prüfung von Vertrag, Vertragskonstellationen
Anspruchsgrundlage und Kalkulationsbasis
  • Betrachtung des Komplettprozesses und der strategisch/operativen Schnittstellen: Gegenüberstellung der Leistungen Soll – Ist
  • Soll-Ist Organigramm auf Basis der VOB/A § 7
  • Aufstellung des Leistungsverzeichnisses
  • Gliederung nach VOB/B:
    • § 2.3 Mehr-/Mindermassen
    • § 2.5 Geänderte Leistungen und Behinderungen
    • § 2.6 zusätzliche Leistungen
  • Leistungsstörungen identifizieren und klären
Projektbezogene Kosten
  • Darstellung der Kalkulation bei Einheitspreisänderungen (Projektbezogene Kosten):
    • Kostenanzeigen nach VOB
    • Vergleich zur Urkalkulation
    • Baustellengemeinkosten
    • Allgemeine Geschäftskosten
    • Andere Zuschläge
Ablaufprozesse komplex betrachtet
  • Dokumentation als Voraussetzung für den Nachweis
  • Bauzeitenplan -> Projektablauf
  • Bautageberichte, Baubesprechungen und Fotodokumentation
  • Störungen im Bauablauf

Anmeldung zum Seminar

Kostenmanagement, Risikomanagement, Claimmanagement in Bau-Projekten

Seminartermine 2. Hj 2021

Seminarbeginn: 9:15 Uhr | Seminarende: ca. 17:00 Uhr.

Dieses Seminar als Inhouse-Schulung

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Termine & Orte

 
» Hinweis zur Seminarteilnahme

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Präsenz-Seminare 2. Hj 2021:

Do., 21.10. - Fr., 22.10.2021 in Berlin
» zur Anmeldung

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Live-Web-Seminare 2. Hj 2021:

Do., 25.11. – Fr., 26.11.2021

Live-Web-Seminare 1. Hj 2022:

Mi., 16.02. – Do., 17.02.2022

Do., 09.05. – Fr., 10.05.2022

» mehr Infos zum Live-Web-Seminar und zur Anmeldung

Seminargebühr Präsenz-Seminar

Die Seminargebühr für dieses 2-tägige Seminar beträgt:

Nettopreis:
678,00 €
Preis inkl. MwSt.:
806,82 €

Das Seminar beginnt jeweils um 9:15 Uhr und endet ca. 17:00 Uhr

Leistungen

In der Seminargebühr enthalten:

  • Teilnahmebescheinigung
  • Praxisorientierte Seminarunterlagen
  • Mittagessen, alkoholfreie Getränke, Pausensnacks

Hinweis zur Seminarteilnahme:
Bitte beachten Sie, dass auf Grund der aktuellen Situation und Vorschriften bis auf Weiteres eine Seminarteilnahme nur mit einem negativen Coronatest bzw. einem vergleichbaren Nachweisen (z. B. Nachweis einer vollständigen Impfung oder Genesung) möglich ist. Als Nachweis kann ein bereits vorliegendes, schriftlich durch Dritte bescheinigtes Testergebnis dienen, welches nicht älter als 24 Stunden sein darf.

Es gelten die » AGB's und Teilnahmebe-
dingungen
der BPM BauProjektManagement Seminare GmbH

Referenten

Bernd Ulke

Bernd Ulke
Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. (FH)

Thomas Wedemeier, Prof. Dr.-Ing. Dr.rer.pol.

Thomas Wedemeier
Prof. Dr.-Ing. Dr.rer.pol.

Teilnehmer

Das Seminar richtet sich an Projektleiter von Auftragnehmern und Auftraggebern, Architekten, Bauingenieure, Bauunternehmer, Bauleiter, Baubetreuer, Bauüberwacher, Handwerker.
Alle, die für das Risikomanagement, Kostenmanagement und Claimmanagement in Bauprojekten verantwortlich sind

Teilnehmerstimmen

Durchschnittliche Kundenbewertung:
4,3 von 5 Sternen
(Auf Basis von 140 Bewertungen)
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Kontakt

Haben Sie Fragen, melden Sie sich bitte:

BPM BauProjektManagement Seminare GmbH
Werner-von-Siemens-Str. 6
86159 Augsburg

Telefon: 08 21/45 51 67-0
Fax: 08 21/45 51 67-259

Internet: www.bpm-seminare.de
E-Mail: info@bpm-seminare.de