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Kostenmanagement, Risikomanagement, Claimmanagement in Bau-Projekten

Optimale Projektergebnisse durch den richtigen Umgang mit Bau-Ist und Bau-Soll

Kostenmanagement, Risikomanagement, Claimmanagement in Bau-Projekten<

Kosten-Management, Risiko-Management und Claim-Management gehören zu den wichtigsten und gleichzeitig anspruchsvollsten Methoden, um Bauprojekte erfolgreich abzuwickeln. Als Projektverantwortlicher müssen Sie den Spagat zwischen kurzen Angebotszeiten, hoher Baugeschwindigkeit und Qualitätsanforderung und oft knappem Budget schaffen. Dies verlangt notwendigerweise kontinuierliche Optimierungsprozesse.

In diesem 2-tägigen Seminar vermittelt Ihnen der Referent, wie Sie Bau-Ist und Bau-Soll richtig einschätzen, wie Sie Projektrisiken frühzeitig erkennen und bewerten und wie Sie vertraglich begründete Ansprüche durchsetzen. Er ermittelt die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Kosten-, Risiko- und Claim-Management und Sie lernen mit Risiken, Chancen und Claims professionell umzugehen.

Im Seminar erfahren Sie alles Wissenswert ...

... um Bau-Ist und Bau-Soll korrekt darzustellen und einzuschätzen.

... um Probleme und Risiken im Projektablauf frühzeitig und sicher zu erkennen und ihnen erfolgreich entgegenzuwirken.

... um vertragliche Vereinbarungen abzustimmen, in Verbindung mit möglichen Claim Potenzialen (Nachtragsbearbeitung)
zu bewerten und entsprechend zu handeln.

... um schleichende Kostenunterdeckungen durch ungewollte Mehrleistung ohne Vergütung zu vermeiden.

... um ein effektives Kosten-/Risiko-/Claim-Management durchzuführen.

Sie profitieren von der Praxiserfahrung Ihres Referenten, der Ihnen das nötige Wissen für eine erfolgreiche Bauabwicklung vermittelt. Im Seminar haben Sie zudem ausreichend Gelegenheit, Ihre Fragen zu stellen, die vom Referenten lösungsorientiert integriert werden.

Seminarinhalte (Kostenmanagement, Risikomanagement, Claimmanagement in Bau-Projekten)

Reaktionen auf der Baustelle und Claims (Nachträge)
  • Projektrisiken erkennen und analysieren
  • Darstellung von Bau-Soll (Festlegung, Analyse)
  • Vertragsbausoll
  • Soll-Ablaufzeichnungen und Text
  • Darstellung vom Bau-Ist (Strategie)
  • Ist-Ablaufzeichnungen und Text
  • Risikobewertung durch Prüfung von Vertrag, Vertragskonstellationen
Anspruchsgrundlage und Kalkulationsbasis
  • Betrachtung des Komplettprozesses und der strategisch/operativen Schnittstellen: Gegenüberstellung der Leistungen Soll – Ist
  • Soll-Ist Organigramm auf Basis der VOB/A § 7
  • Aufstellung des Leistungsverzeichnisses
  • Gliederung nach VOB/B:
    • § 2.3 Mehr-/Mindermassen
    • § 2.5 Geänderte Leistungen und Behinderungen
    • § 2.6 zusätzliche Leistungen
  • Leistungsstörungen identifizieren und klären
Projektbezogene Kosten
  • Darstellung der Kalkulation bei Einheitspreisänderungen (Projektbezogene Kosten):
    • Kostenanzeigen nach VOB
    • Vergleich zur Urkalkulation
    • Baustellengemeinkosten
    • Allgemeine Geschäftskosten
    • Andere Zuschläge
Ablaufprozesse komplex betrachtet
  • Dokumentation als Voraussetzung für den Nachweis
  • Bauzeitenplan -> Projektablauf
  • Bautageberichte, Baubesprechungen und Fotodokumentation
  • Störungen im Bauablauf

Anmeldung


Anmeldung zum Seminar
Kostenmanagement, Risikomanagement, Claimmanagement in Bau-Projekten

Seminartermine 2. Hj 2020

Seminartermine 1. Hj 2021

Seminarbeginn: 9:15 Uhr | Seminarende: ca. 17:00 Uhr.

Dieses Seminar als Inhouse-Schulung

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Referent

Bernd Ulke

Bernd Ulke
Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. (FH)

Dr.-Ing. Albert Ripberger

Dr.-Ing. Albert Ripberger
Vertragsmanagement, Projektsteuerung, Bauleitung,
Bauüberwachung, Qualitätsmanagement

Seminartermine

Do., 22.10. - Fr., 23.10.2020 in München
» zur Anmeldung

Do., 10.12. - Fr., 11.12.2020 in Berlin
» zur Anmeldung

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Do., 04.02. - Fr., 05.02.2021 in München
» zur Anmeldung

Do., 25.03. – Fr., 26.03.2021 in Berlin
» zur Anmeldung

Do., 06.05. – Fr., 07.05.2021 in Düsseldorf
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Do., 10.06. – Fr., 11.06.2021 in Hamburg
» zur Anmeldung

Seminargebühr

Die Seminargebühr für dieses 2-tägige Seminar beträgt nur:

Nettopreis:
678,00 €
Preis inkl. MwSt.:
786,48 €

Leistungen

In der Seminargebühr enthalten:

  • Teilnahmebescheinigung
  • Praxisorientierte Seminarunterlagen
  • Mittagessen, alkoholfreie Getränke, Pausensnacks

Es gelten die » AGB's und Teilnahmebe-
dingungen
der BPM BauProjektManagement Seminare GmbH

Teilnehmer

Projektleiter von Auftragnehmern und Auftraggebern, Architekten, Bauingenieure, Bauunternehmer, Bauleiter, Baubetreuer, Bauüberwacher, Handwerker.
Alle, die für das Riskomanagement, Kostenmanagement und Claimmanagement in Bauprojekten verantwortlich sind

Teilnehmerstimmen zur Seminarreihe

Durchschnittliche Kundenbewertung:
4,3 von 5 Sternen
(Auf Basis von 140 Bewertungen)
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Kontakt

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Werner-von-Siemens-Str. 6
86159 Augsburg

Telefon: 08 21/45 51 67-0
Fax: 08 21/45 51 67-259

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