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Live-Web-Seminare Kostenmanagement, Risikomanagement, Claimmanagement in Bau-Projekten
Kosten-Management, Risiko-Management und Claim-Management gehören zu den wichtigsten und gleichzeitig anspruchsvollsten Methoden, um Bauprojekte erfolgreich abzuwickeln. Als Projektverantwortlicher müssen Sie den Spagat zwischen kurzen Angebotszeiten, hoher Baugeschwindigkeit und Qualitätsanforderung und oft knappem Budget schaffen. Dies verlangt notwendigerweise kontinuierliche Optimierungsprozesse.
In diesem 2-tägigen Seminar vermittelt Ihnen der Referent, wie Sie Bau-Ist und Bau-Soll richtig einschätzen, wie Sie Projektrisiken frühzeitig erkennen und bewerten und wie Sie vertraglich begründete Ansprüche durchsetzen. Er ermittelt die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Kosten-, Risiko- und Claim-Management und Sie lernen mit Risiken, Chancen und Claims professionell umzugehen.
Dies Seminar bieten wir auch als Live-Web-Seminar an. » zum Live-Web-Seminar
Im Seminar erfahren Sie alles Wissenswert ...
... um Bau-Ist und Bau-Soll korrekt darzustellen und einzuschätzen.
... um Probleme und Risiken im Projektablauf frühzeitig und sicher zu erkennen und ihnen erfolgreich entgegenzuwirken.
... um vertragliche Vereinbarungen abzustimmen, in Verbindung mit möglichen Claim Potenzialen (Nachtragsbearbeitung)
zu bewerten und entsprechend zu handeln.
... um schleichende Kostenunterdeckungen durch ungewollte Mehrleistung ohne Vergütung zu vermeiden.
... um ein effektives Kosten-/Risiko-/Claim-Management durchzuführen.
Sie profitieren von der Praxiserfahrung Ihres Referenten, der Ihnen das nötige Wissen für eine erfolgreiche Bauabwicklung vermittelt. Im Seminar haben Sie zudem ausreichend Gelegenheit, Ihre Fragen zu stellen, die vom Referenten lösungsorientiert integriert werden.
Seminarinhalte (Kostenmanagement, Risikomanagement, Claimmanagement in Bau-Projekten)
Reaktionen auf der Baustelle und Claims (Nachträge)
- Projektrisiken erkennen und analysieren
- Darstellung von Bau-Soll (Festlegung, Analyse)
- Vertragsbausoll
- Soll-Ablaufzeichnungen und Text
- Darstellung vom Bau-Ist (Strategie)
- Ist-Ablaufzeichnungen und Text
- Risikobewertung durch Prüfung von Vertrag, Vertragskonstellationen
Anspruchsgrundlage und Kalkulationsbasis
- Betrachtung des Komplettprozesses und der strategisch/operativen Schnittstellen: Gegenüberstellung der Leistungen Soll – Ist
- Soll-Ist Organigramm auf Basis der VOB/A § 7
- Aufstellung des Leistungsverzeichnisses
- Gliederung nach VOB/B:
- § 2.3 Mehr-/Mindermassen
- § 2.5 Geänderte Leistungen und Behinderungen
- § 2.6 zusätzliche Leistungen
- Leistungsstörungen identifizieren und klären
Projektbezogene Kosten
- Darstellung der Kalkulation bei Einheitspreisänderungen (Projektbezogene Kosten):
- Kostenanzeigen nach VOB
- Vergleich zur Urkalkulation
- Baustellengemeinkosten
- Allgemeine Geschäftskosten
- Andere Zuschläge
Ablaufprozesse komplex betrachtet
- Dokumentation als Voraussetzung für den Nachweis
- Bauzeitenplan -> Projektablauf
- Bautageberichte, Baubesprechungen und Fotodokumentation
- Störungen im Bauablauf
Anmeldung
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Referent
Bernd Ulke
Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. (FH)
Dr.-Ing. Albert Ripberger
Vertragsmanagement, Projektsteuerung, Bauleitung,
Bauüberwachung, Qualitätsmanagement
Seminartermine
Präsenz-Seminare 2. Hj 2021:
Do., 21.10. - Fr., 22.10.2021 in Berlin
» zur Anmeldung
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Live-Web-Seminare 1. Hj 2021:
Do., 06.05. – Fr., 07.05.2021
Do., 10.06. – Fr., 11.06.2021
» mehr Infos zum Live-Web-Seminar und zur Anmeldung
Live-Web-Seminare 2. Hj 2021:
Do., 25.11. – Fr., 26.11.2021
Seminargebühr
Die Seminargebühr für dieses 2-tägige Seminar beträgt nur:
Leistungen
In der Seminargebühr enthalten:
- Teilnahmebescheinigung
- Praxisorientierte Seminarunterlagen
- Mittagessen, alkoholfreie Getränke, Pausensnacks
Es gelten die » AGB's und Teilnahmebe-
dingungen der BPM BauProjektManagement Seminare GmbH
Teilnehmer
Projektleiter von Auftragnehmern und Auftraggebern, Architekten, Bauingenieure, Bauunternehmer, Bauleiter, Baubetreuer, Bauüberwacher, Handwerker.
Alle, die für das Riskomanagement, Kostenmanagement und Claimmanagement in Bauprojekten verantwortlich sind
Teilnehmerstimmen zur Seminarreihe
Durchschnittliche Kundenbewertung:
4,3 von 5 Sternen
(Auf Basis von 140 Bewertungen)
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Werner-von-Siemens-Str. 6
86159 Augsburg
Telefon: 08 21/45 51 67-0
Fax: 08 21/45 51 67-259
Internet: www.bpm-seminare.de
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