KI-unterstützte Analyse und Steuerung von Bau-Projekten

Komplexe Projektsituationen erfordern auf der Basis zahlreicher Informationen fundierte Entscheidungen. Künstliche Intelligenz kann Ihnen helfen Zusammenhänge schneller zu erfassen, Risiken sichtbar zu machen und Handlungsoptionen systematisch zu bewerten.

Im Seminar lernen Sie, KI während des gesamten Projektablaufs als strategischen Denk- und Analysepartner in der Projektsteuerung sinnvoll einzusetzen. Sie erfahren, wie Sie komplexe Situationen analysieren, Entscheidungsoptionen entwickeln und bewerten. Risiken frühzeitig erkennen und schwierige Gespräche strukturiert vorbereiten. Praxisbeispiele verdeutlichen Ihnen den verantwortungsvollen Umgang mit KI in der Führungs- und Entscheidungspraxis.

Seminarziel

Unser Referent erläutert Ihnen anhand viele Praxisbeispiele, wie Sie KI sinnvoll in komplexen Projektsituationen einsetzen und mit KI-Unterstützung Risiken frühzeitig erkennen und fundierte Entscheidungen treffen können.

Nach dem Seminar

• wissen Sie, wie Sie komplexe Projektsituationen mit KI analysieren und so Wechselwirkungen, Risiken und kritische Entwicklungen frühzeitig erkennen.
• können Sie Handlungsmöglichkeiten entwickeln und bewerten und fundiertere Entscheidungen treffen.
• verfügen Sie über das Wissen um Szenarien, Engpässe und mögliche Auswirkungen mit KI zu untersuchen.
• bereiten Sie Gespräche und Konfliktsituationen strukturiert unter Berücksichtigung unterschiedlichev Stakeholderinteressen vor.
• können Sie KI verantwortungsvoll in Ihrer Projekt- und Entscheidungspraxis einsetzen und kennen die relevanten rechtlichen Rahmenbedingungen.

Seminarinhalte:

KI als strategischer Sparringspartner

• Rolle der KI in der Projektsteuerung
• Möglichkeiten und Grenzen als Denk- und Analysepartner
• KI als Unterstützung statt Automatisierung

Projektsituationen analysieren & Risiken erkennen

• Wechselwirkungen, Abhängigkeiten, Kettenreaktionen analysieren
• Ursachen & Engpässe erkennen
• Informationsmengen strukturieren
• Risiken & Frühwarnindikatoren identifizieren
• Szenarien entwickeln

Einsatz von KI bei der Entscheidungsfindung

• Handlungsoptionen entwickeln & vergleichen
• Chancen, Risiken, Auswirkungen bewerten
• Entscheidungen reflektieren & absichern
• Projektstrategien entwickeln & stresstesten
• Blinde Flecken erkennen

Stakeholder & Konflikte souverän managen

• Interessen & Positionen analysieren
• Schwierige Gespräche vorbereiten
• Konfliktsituationen bewerten
• Lösungswege entwickeln

Verantwortungsvoller Einsatz von KI in der Praxis

• KI-Kompetenz nach EU AI Act
• Datenschutz & Umgang mit sensiblen Projektdaten
• Kennzeichnungspflicht KI-generierter Inhalte oBearbeitung realer Projektsituationen
• Entwicklung eines persönlichen Vorgehens für den nächsten kritischen Entscheidungsfall

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