Projektmanagement zur Vorbereitung und Durchführung von Bauvorhaben

Projektmanagement wird - gerade für die Abwicklung von Bauprojekten - immer wichtiger und die Anforderungen werden immer komplexer und vielseitiger.

In diesem 2-tägigen Seminar lernen Sie die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements kennen, die für eine gelungene Bauabwicklung erforderlich sind. Der Referent erläutert sämtliche Gesichtspunkte des Bau-Projektmanagement, so dass Sie Ihre Projekte eigenständig und zielgerichtet abwickeln können. Sie erfahren, wie Sie mit problematischen Situationen sicher umgehen, welche rechts– und vertragsrelevanten Aspekte Sie beachten müssen und wie Sie Ihr Bau-Projekt erfolgreich zum Abschluss bringen.

Bauablaufstörungen, Risiken und Mehrkosten im Bauablauf frühzeitig (er)kennen und richtig (be)handeln

Das frühzeitige Erkennen, Analysieren und die angemessene Behandlung von Bauablaufstörungen, Risiken und Mehrkosten sind entscheidend, um Bauprojekte erfolgreich abzuschließen.

In diesem 2-tägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie Zeitverzug, zusätzlichen Aufwand, unerwartete Mehrbelastungen und berechtigte und unberechtigte Nachforderungen während der Bauabwicklung richtig einschätzen und zielgerichtet damit umgehen. Sie erhalten wichtiges Wissen zur Kalkulationsbasis, zur Optimierung projektbezogener Kosten und zur Bedeutung und den Arten der Dokumentation des Bauablaufs.

Grundlagen des Projektmanagement, Methoden und Instrumente

Professionell eingesetztes Projektmanagement unterstützt Sie und Ihr Projektteam bei der erfolgreichen Abwicklung Ihrer Projekte. Die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements zu kennen ist umso wichtiger, da Projektmanagement in den letzten Jahren immens an Bedeutung gewonnen hat und Projektleiter und -manager nahezu überall gebraucht werden.

In diesem Seminar erlernen Sie die grundlegende Projektmanagement-Methoden für ein professionelles Projektmanagement. So kennen Sie die Sprache des Projektmanagements und können auf dieser Grundlage zusammen mit allen Projektbeteiligten Ihre Projekte effizient und erfolgreich planen, durchführen und abschließen.
Dies Projektmanagement-Seminar orientiert sich am weltweit anerkannten Standard der IPMA und ermöglicht Ihnen (optional) das Basiszertifikat der GPM oder nach dem anschließenden Besuch des Seminars Projektmanagement KOMPAKT - Aufbauseminar (Level D IPMA/GPM) den Level D der IPMA (GPM) zu erwerben.

Vorbereitung zur Höherzertifizierung vom Basiszertifikat auf Level D IPMA/GPM

Neben fundiertem Methodenwissen zur Planung und Durchführung eines Projektes (siehe Bau-Projektmanagement KOMPAKT) brauchen Projektleiter, Teilprojektleiter und Arbeitspaketverantwortliche (u.a.) auch Kompetenzen zum Umgang mit den Menschen, die im Projekt arbeiten als auch die Kompetenz, das Projekt im Einklang mit dem Unternehmen und übergeordneten Anforderungen zu führen.
Diese Kompetenzen orientieren sich am weltweit anerkannten Projektmanagement-Kompetenzmodell der IPMA und werden in diesen drei Tagen kompakt anhand von vielen Beispielen und Übungen vermittelt.
Sofern Sie bereits das Seminar Projektmanagement KOMPAKT besucht oder ein Basiszertifikat haben, können Sie im Anschluss an dies Seminar den Level D der IPMA (GPM) erlangen.

Praktisches Baustellenmanagement für eine effektive Projektabwicklung

Als Bauverantwortlicher müssen Sie sowohl über fachliches Know-how als auch über methodische, soziale und persönliche Kompetenz verfügen.

In diesem Praxisseminar - speziell für Bau- und Projektleiter - erarbeiten Sie sich anhand vieler Praxisbeispiele Methoden und das Know-how, um die anfallenden Aufgaben zielgerichtet zu meistern. Sie erfahren, wie Sie mit optimierten Projektablaufprozessen und diszipliniertem Selbstmanagement Überlastungen vorbeugen, durch gekonnte Teamführung Bauprojekte erfolgreich abwickeln und gleichzeitig den Ansprüchen an Kosten, Terminen und Qualität gerecht werden.

Anforderungen an eine sichere und nachvollziehbare Dokumentation in Bauprojekten

Die Dokumentation am Bau ist ein wichtiger, oft vernachlässigter Bestandteil eines jeden Bauvorhabens. Fehlende oder nicht ausreichende Dokumentationen erschweren oder verhindern die Durchsetzung berechtigter Ansprüche aus Nachträgen, Behinderungen, Schadensersatz etc.

Im Seminar erläutert der Referent welche Unterlagen (Baubeschreibung, Ausstattung, Pläne, Gewährleistungsfristen etc.) für eine aussagekräftige Dokumentation zwingend notwendig sind und wie Sie diese zielführend baubegleitend dokumentieren.

Verhandlungen professionell und lösungsorientiert führen

Kenntnisse zu und ein gekonnter Einsatz von Verhandlungsprozessen helfen auch in schwierigen Gesprächssituation einem erfolgreichen Abschluss zu erzielen.

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Verhandlungen professionell vorbereiten und Ihre rhetorische und fachliche Kompetenz zielsicher einsetzen. Mit fundierten Kenntnissen zu Verhandlungsmethoden und Verhandlungsstilen, entwickeln Sie Gesprächstechniken, um Ihre Ziele aktiv und flexibel zu erreichen.

Verhandlungen professionell und lösungsorientiert führen

Kenntnisse zu und ein gekonnter Einsatz von Verhandlungsprozessen helfen auch in schwierigen Gesprächssituation einem erfolgreichen Abschluss zu erzielen.

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Verhandlungen professionell vorbereiten und Ihre rhetorische und fachliche Kompetenz zielsicher einsetzen. Mit fundierten Kenntnissen zu Verhandlungsmethoden und Verhandlungsstilen, entwickeln Sie Gesprächstechniken, um Ihre Ziele aktiv und flexibel zu erreichen.