Die Anforderungen an Bauprojekte werden zunehmend komplexer und damit gewinnt Projektmanagement - insbesondere für die Abwicklung von Bauprojekten - stetig an Bedeutung.
In diesem 2-tägigen Seminar lernen Sie die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements kennen, die für eine erfolgreiche Bauabwicklung unerlässlich sind. Der Referent erläutert sämtliche Facetten des Bau-Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie mit problematischen Situationen souverän umgehen, welche rechtlichen und vertragsrelevanten Aspekte zu beachten sind und wie Sie Ihr Bau-Projekt erfolgreich abschließen.
Das frühzeitige Erkennen, Analysieren und die angemessene Behandlung von Bauablaufstörungen, Risiken und Mehrkosten sind entscheidend, um Bauprojekte erfolgreich abzuschließen.
In diesem 2-tägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie Zeitverzug, zusätzlichen Aufwand, unerwartete Mehrbelastungen und berechtigte und unberechtigte Nachforderungen während der Bauabwicklung richtig einschätzen und zielgerichtet damit umgehen. Sie erhalten wichtiges Wissen zur Kalkulationsbasis, zur Optimierung projektbezogener Kosten und zur Bedeutung und den Arten der Dokumentation des Bauablaufs.
Professionell eingesetztes Projektmanagement unterstützt Sie und Ihr Projektteam bei der erfolgreichen Abwicklung Ihrer Projekte. Die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements zu kennen ist umso wichtiger, da Projektmanagement in den letzten Jahren immens an Bedeutung gewonnen hat und Projektleiter und -manager nahezu überall gebraucht werden.
In diesem Seminar erlernen Sie die grundlegende Projektmanagement-Methoden für ein professionelles Projektmanagement. So kennen Sie die Sprache des Projektmanagements und können auf dieser Grundlage zusammen mit allen Projektbeteiligten Ihre Projekte effizient und erfolgreich planen, durchführen und abschließen.
Dies Projektmanagement-Seminar orientiert sich am weltweit anerkannten Standard der IPMA und ermöglicht Ihnen (optional) das Basiszertifikat der GPM oder nach dem anschließenden Besuch des Seminars
Projektmanagement KOMPAKT - Aufbauseminar (Level D IPMA/GPM) den Level D der IPMA (GPM) zu erwerben.
Neben fundiertem Methodenwissen zur Planung und Durchführung eines Projektes (siehe Bau-Projektmanagement KOMPAKT) brauchen Projektleiter, Teilprojektleiter und Arbeitspaketverantwortliche (u.a.) auch Kompetenzen zum Umgang mit den Menschen, die im Projekt arbeiten als auch die Kompetenz, das Projekt im Einklang mit dem Unternehmen und übergeordneten Anforderungen zu führen.
Diese Kompetenzen orientieren sich am weltweit anerkannten Projektmanagement-Kompetenzmodell der IPMA und werden in diesen drei Tagen kompakt anhand von vielen Beispielen und Übungen vermittelt.
Sofern Sie bereits das Seminar Projektmanagement KOMPAKT besucht oder ein Basiszertifikat haben, können Sie im Anschluss an dies Seminar den Level D der IPMA (GPM) erlangen.
Als Bauverantwortlicher müssen Sie sowohl über fachliches und rechtliches Know-how als auch über methodische Kompetenz verfügen, um den Erfolg Ihrer Bauprojekte sicher zu stellen und der zunehmenden Informations- und Nachweispflicht nachzukommen.
Im diesem speziell für Bau- und Projektleiter konzipierten Seminar erhalten Sie - vom Referenten praxisorientiert vermittelt - sicheres Wissen
Die Dokumentation am Bau ist ein wichtiger, oft vernachlässigter Bestandteil eines jeden Bauvorhabens. Fehlende oder nicht ausreichende Dokumentationen erschweren oder verhindern die Durchsetzung berechtigter Ansprüche aus Nachträgen, Behinderungen, Schadensersatz etc.
Im Seminar erläutert der Referent welche Unterlagen (Baubeschreibung, Ausstattung, Pläne, Gewährleistungsfristen etc.) für eine aussagekräftige Dokumentation zwingend notwendig sind und wie Sie diese zielführend baubegleitend dokumentieren.
Kenntnisse zu und ein gekonnter Einsatz von Verhandlungsprozessen helfen auch in schwierigen Gesprächssituation einem erfolgreichen Abschluss zu erzielen.
Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Verhandlungen professionell vorbereiten und Ihre rhetorische und fachliche Kompetenz zielsicher einsetzen. Mit fundierten Kenntnissen zu Verhandlungsmethoden und Verhandlungsstilen, entwickeln Sie Gesprächstechniken, um Ihre Ziele aktiv und flexibel zu erreichen.
Kenntnisse zu und ein gekonnter Einsatz von Verhandlungsprozessen helfen auch in schwierigen Gesprächssituation einem erfolgreichen Abschluss zu erzielen.
Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Verhandlungen professionell vorbereiten und Ihre rhetorische und fachliche Kompetenz zielsicher einsetzen. Mit fundierten Kenntnissen zu Verhandlungsmethoden und Verhandlungsstilen, entwickeln Sie Gesprächstechniken, um Ihre Ziele aktiv und flexibel zu erreichen.
Bau-Projektmanagement · Kosten, Risiko, Claim · Verhandlungsführung · Baustellensteuerung · Kommunikation
Projektmanagement INTENSIV für die Bauplanung
als Live-Web-Seminar
als Präsenz-Seminar
Risiko-, Nachforderungs- und Kostenmanagement am Bau
als Live-Web-Seminar
als Präsenz-Seminar
Projektmanagement KOMPAKT
als Live-Web-Seminar
Projektmanagement KOMPAKT - Aufbauseminar (Level D IPMA/GPM)
als Live-Web-Seminar
Baustellen effektiv abwickeln
als Inhouse-Seminar Angebot anfordern
Projektdokumentation am Bau für AG & AN
als Inhouse-Seminar Angebot anfordern
Erfolgreiche Verhandlungsführung am Bau
als Inhouse-Seminar Angebot anfordern
Kommunikation, Konfliktvermeidung und Verhandlung am Bau
als Inhouse-Seminar Angebot anfordern
"Informatives, gut aufbereitetes HOAI-Seminar, freundlicher, kompetenter Seminarleiter" (P. Nier, Architektin)
"Während der Seminarreihe VOB KOMPAKT geht die Seminarleitung gut auf die Schwerpunkte der Teilnehmer ein" (J. Krämer, FRAPORT AG)
"Sehr hilfreiches und empfehlenswertes Seminar zur HOAI" (U. Spoida, Architektin)
VOB/B und BGB-Seminar: "Lebendiges Seminar mit viel Praxisbezug" (Th. Zinke, Projektleiter)
"Das Bauleiterseminar war empfehlenswert, sehr praxisorientiert" (Mario Wolf, Bauleiter)
"Ich bin mit dem Sachverständigenseminar rundum zufrieden. Es war mit vielen guten Informationen gefüllt" (Leonhard Moritz, Glasbau)
"Sehr guter Praxisbezug im Seminar Bau-Projektmanagement mit vielen informativen Beispielen" (Andreas Bach, Planung)
Haben Sie Fragen, melden Sie sich bitte:
BPM BauProjektManagement Seminare GmbH
Werner-von-Siemens-Str. 6
86159 Augsburg
Telefon: 08 21/45 51 67-0
Fax: 08 21/45 51 67-259
Internet: https://bpm-seminare.de
E-Mail: info@bpm-seminare.de