Grundlagen des Projektmanagement, Methoden und Instrumente

Professionell eingesetztes Projektmanagement unterstützt Sie und Ihr Projektteam bei der erfolgreichen Abwicklung Ihrer Projekte. Die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements zu kennen ist umso wichtiger, da Projektmanagement in den letzten Jahren immens an Bedeutung gewonnen hat und Projektleiter und -manager nahezu überall gebraucht werden.

In diesem Seminar erlernen Sie die grundlegende Projektmanagement-Methoden für ein professionelles Projektmanagement. So kennen Sie die Sprache des Projektmanagements und können auf dieser Grundlage zusammen mit allen Projektbeteiligten Ihre Projekte effizient und erfolgreich planen, durchführen und abschließen.
Dies Projektmanagement-Seminar orientiert sich am weltweit anerkannten Standard der IPMA und ermöglicht Ihnen (optional) das Basiszertifikat der GPM oder nach dem anschließenden Besuch des Seminars Projektmanagement KOMPAKT - Aufbauseminar (Level D IPMA/GPM) den Level D der IPMA (GPM) zu erwerben.

Seminarziel

Die Referentin vermittelt die komplexen Inhalte interaktiv anhand vieler praxisbezogener Beispiele aus dem Projektmanagement

Nach dem Seminar

• kennen Sie die Methoden und Werkzeugen des Projektmanagements.
• haben Sie eine einheitliche Herangehensweise und eine gemeinsame Sprache in Projekten.
• ist die Abstimmung mit den Projektauftraggebern und wichtigen Stakeholdern leichter.
• kennen Sie alle für die Zertifizierung zum Basiszertifikat relevanten Inhalte.

Seminarinhalte:

Das Seminar vermittelt Ihnen - ausgerichtet auf das optionale Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) - die relevanten Themen des Projektmanagements:

• Projekte und Projektmanagement
• Auftragsklärung, Anforderungen, Projektauftrag
• Projektziele, Nichtziele und Lieferobjekte
• Projektphasen und Vorgehensmodelle
• Projekt(aufbau)organisation und Rollen im Projektmanagement
• Berichtswesen und Dokumentation
• Projektumfeldanalyse
• Stakeholdermanagement
• Risikomanagement
• Projektstrukturierung
• Arbeitspakete
• Ablauf- und Terminplanung
• Schätzmethoden
• Ressourcenbedarfsschätzung und Ressourcenplanung
• Kostenschätzung und Kostenplanung
• Projektsteuerung mit Leistungsfortschrittsmessung und Earned Value Analyse
• Kommunikation und Moderation im Projekt
• Agiles Vorgehen
• Vorbereitung auf das Basiszertifikat, GPM

zur Anmeldung Download Seminarinhalte & Anmeldung als PDF